La réorganisation de la chaîne d'approvisionnement des entreprises pharmaceutiques multinationales a favorisé les entreprises CDMO chinoises.

Créé le 09.02
Les chaînes d'approvisionnement des entreprises pharmaceutiques multinationales subissent une profonde réorganisation. Les entreprises CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) chinoises, avec leur forte capacité technique, leur rapport coût-efficacité et leurs systèmes de qualité en constante amélioration, ont effectivement gagné de plus en plus de reconnaissance internationale et sont devenues des partenaires très prisés parmi elles.
Stratégie d'internationalisation et disposition mondiale
Pour mieux servir les clients mondiaux et faire face aux incertitudes, certaines entreprises CDMO chinoises de premier plan ont adopté des stratégies d'internationalisation proactives, notamment la création de bases de R&D et de production sur des marchés clés tels que l'Europe et les États-Unis par le biais d'acquisitions ou de constructions autonomes. Ce modèle qui combine "en Chine, pour le monde" avec "à l'étranger, proche de l'avenir" offre aux clients une plus grande flexibilité et une résilience de la chaîne d'approvisionnement.

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